于2023年3月正式成立,总部位于山东济南,深圳分公司位于深圳龙华,公司自成立以来一直致力于提供人力资源服务,为企业提供一站式的人力资源解决方案,使客户能够更加专注于自身的业务发展。我们的服务范围涵盖了猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源业务外包、劳务派遣、企业管理咨询等。1、猎头服务:主要为企业提供人才的招聘服务,寻找并推荐符合企业需求的优秀人才,帮助企业解决中高管,以及研发类、市场营销类、专业类等关键岗位的招聘难题。2、人力资源管理咨询:主要为企业提供人力资源领域的战略规划、流程设计、组织架构设计、薪酬福利设计、绩效管理与改进方案设计、组织发展设计、劳资风险防范设计、人力资源法律咨询等服务,帮助企业优化人力资源管理,提高组织效率和绩效,推动企业战略目标的实现。并以此贯穿整个规划的始终。2.确定规划的总体目标和阶段性目标。总体目标确定以后,还要进一步明确各个阶段性的具体目标,这主要是为了保证总体目标顺利和有效实施作出的约束性子目标,具有较强的可操作性。3.对企业战略进行分解。企业战略性人力资源规划是根据企业战略、企业人力资源战略而对企业人力资源所进行的,要进行具体规划设计。万博恒人力资源管理咨询公司在对人才能力素质测评时,除了要测试能力的具备度,还要了解能力的发挥度。福州房地产人力资源管理咨询排行榜
这就抑制了个人的自主性、性、选择性。2.当前形势下,提高国有企业人力资源管理水平的对策为了应对经济全球化,国际市场的激烈竞争,我国人力资源管理要采用计划、组织、领导、监督、协条、控制等有效措施和手段,不但要考虑人才需要和人才配备,而且要着眼于未来,重视人力资源的规划与开发。企业在经费预算上不应以节约为目标,而是与对资本或信息投资一样,谋求在特定时期内投入与产出的佳比值,即同样追求高效率,高回报。因此,笔者认为,当前形势下,提高国有企业人力资源管理解决办法1要树立“以人为本”的科学管理理念,实现人力资源的优化配置“以人为本”的管理思想,简单地说就是人本管理2注重人力资源投资的开发与人力资本投资国有企业人才的开发,发展和完善,根本途径在于企业教育培训。优化企业教育培训,意味着企业要以更高的资本投入,更高的效率和质量。3建立灵活的竞争机制国有企业要改变就业“铁饭碗”、分配“大锅饭”,在根本上排斥竞争和个人才能的发挥、个人利益的实现,真正实现公开、公平、公正的用人自,使企业引进需要的人,淘汰富余的人,建立干部能上能下,员工能进能出的灵活竞争机制,搞活企业,提高生产效率,让人才有用武之地。江苏公司人力资源管理咨询找哪家万博恒人力资源擅于打造高效能组织,它包括:动能、势能、产能,上下一心才能使业务高效运行,高绩效产出。
公司自成立以来一直致力于提供人力资源服务,为企业提供一站式的人力资源解决方案,使客户能够更加专注于自身的业务发展。我们的服务范围涵盖了猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源业务外包、劳务派遣、企业管理咨询等。1、猎头服务:主要为企业提供人才的招聘服务,寻找并推荐符合企业需求的优秀人才,帮助企业解决中高管,以及研发类、市场营销类、专业类等关键岗位的招聘难题。2、人力资源管理咨询:主要为企业提供人力资源领域的战略规划、流程设计、组织架构设计、薪酬福利设计、绩效管理与改进方案设计、组织发展设计、劳资风险防范设计、人力资源法律咨询等服务,帮助企业优化人力资源管理,提高组织效率和绩效,推动企业战略目标的实现。只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。为了准确地理解和把握人力资源的内涵,有必要了解人力资源的相关概念人口资源、劳动力资源和人才资源。下图是人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源之间的关系。[编辑]人力资源的特征人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中具有活力和弹性的部分,它具有以下的基本特征:1、生物性。与其他任何资源不同,人力资源属于人类自身所有。
4)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。(5)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。(6)取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(7)具有硕士研究生及以上学历证书。人力资源管理师(国家职业资格二级)(1)连续从事本职业工作13年以上。(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。(3)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(4)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。(5)具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。(6)具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(7)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。高级企业人力资源管理师。万博恒人力管理咨询顾问设计组织架构时,首先遵循组织架构服务于企业发展战略的原则。
就不应该频繁地改变,坚持服务自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的需要,实行有所为有所不为的做法。集中一点管理战略不在受制于规模经济。人力资源管理学科发展编辑人力资源管理概念源起“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰.R.康芒斯的两本著作《产业信誉》、《产业》中使用过,康芒斯也被认为是个使用“人力资源”一词的,他所指的人力资源与我们所理解的人力资源相差甚远,只不过使用了同一个词而已。人力资源管理发展历程人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长,但人事管理的思想却源远流长。从时间上看,从18世纪末开始的工业,一直到20世纪70年代,这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来,人事管理让位于人力资源管理。人力资源管理发展历史代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期,除了能自动计算人员薪酬外,几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能,也不保留任何历史信息。第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末,对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计,也有了初级的报表生成和数据分析功能。第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末。山东万博恒管理咨询公司深圳分公司,能为客户提供从0到1搭建人力资源体系等一站式人力资源管理咨询服务。福州房地产人力资源管理咨询排行榜
万博恒人力资源管理咨询公司在设计人力资源各子体系时,将互相支持和配合才是实现组织目标的重要保障。福州房地产人力资源管理咨询排行榜
人力资源的价值就自然而然地体现在其提供的产品和服务的价值扣除必要的物质资源的消耗上,用会计等式表示为:人力资源价值(v+m)=营业收入-生产成本-期间费用分摊的固定资产折旧和无形资产摊销(c)它反映了企业人力资源在一定会计期间内的整体价值。根据上述分析,企业获得的收入就可以分成两个部分:一部分用于补偿消耗的物力资源(c),另一部分就是人力资源创造的价值(v+m)。人力资源实现的价值被企业各个利益相关者加以分割:劳动者得到工资(v);债权人得到利息,得到各种税款,其剩余就是净利润,除去分配给股东的红利,就形成企业的积累(m)。现行的资产负债表和利润表不但反映了企业物力资源价值(c)的转移过程,同样也反映了企业人力资源创造的价值(v+m)及其分配过程,而人力资源创造的价值就是人力资源在这一会计期间内的整体价值。也就是说,现行资产负债表和利润表已经提供了人力资源现时整体价值和及其企业利益相关者的贡献的全部信息,不需要再将人力资源纳入到现行财务会计核算体系中去。[编辑]对人力资源的评论有一些人对企业人力资源的说法提出不同的意见,认为把人当作资源存在不当之处。人,有人格有有意志;资源,无人格无无意志。资源是物,人是物主。福州房地产人力资源管理咨询排行榜